Benvenuti al corso completo sul Product Management! Se siete nuovi a questa affascinante professione o se siete già esperti ma desiderate aggiornare le vostre conoscenze, questo corso è perfetto per voi. Il corso è completamente gratuito e fruibile in questo blog.
Durante il corso, esploreremo tutti gli aspetti fondamentali del product management, dalla definizione degli obiettivi e delle strategie di prodotto, alla gestione del ciclo di vita del prodotto e all'interazione con i team di sviluppo e marketing.
Imparerete a condurre ricerche di mercato, a definire i requisiti del prodotto e a gestire il backlog delle attività. Vi forniremo anche le migliori pratiche per pianificare e lanciare un nuovo prodotto sul mercato, oltre a essere in grado di valutare le performance del prodotto e adattare la strategia di conseguenza.
L'obiettivo del corso è fornire le competenze e le conoscenze necessarie per diventare dei product manager di successo e guidare con sicurezza i vostri prodotti verso il successo sul mercato.
Non perdete l'opportunità di ampliare le vostre competenze e di arricchire la vostra carriera professionale con il nostro corso sul product management.
Indice
1 - Cos'è il Product Management
2 - Il Prodotto ed il suo ciclo di vita
3 - Obiettivi e visione del prodotto
5 - Le competenze del Product Manager
6 - Product Manager e marketing
8 - Il modello delle 5 forze di Porter
9 - Il Product Manager e l'analisi di mercato e dell'azienda
10 - La strategia di gestione del prodotto
11 - I 5 livelli di un prodotto (Kotler)
12 - Il Product Manager e l'innovazione
13 - Metodologie di innovazione
14 - Il miglioramento dei processi con la metodologia DMAIC di Six Sigma
15 - Il pensiero analitico ed astratto del Product Manager
16 - Il Ciclo di Vita della Gestione del Prodotto: Un approccio Completo ed Approfondito
17 - Il processo di sviluppo del prodotto ed i documents plan
18 - Il processo di identificazione del prodotto
19 - Valutazione esterna del Product Concept
20 - Valutazione interna nel Product Management
21 - Finalizzare l'analisi SWOT
23 - Priorizzare le opzioni di strategia del prodotto
24 - Initial Proposal Document (IPD)
25 - Approfondimento: Inital Proposal Document (IPD) Example - SyncCal
26 - Il Business Case Document (BCD)
27 - Approfondimento: Business Case Document (BCD) Example - SyncCal
28 - Creazione del Product Concept Document (PCD)
29 - Approfondimento: Product Concept Document (PCD) Example - SyncCal
30 - La fase di ideazione ed indagine concettuale e la creazione del team
32 - Approfondimento: Project Charter Example - SyncCal
33 - Marketing Requirements Document (MRD)
34 - Approfondimento: Marketing Requirements Document (MRD) Example - SyncCal
35 - Product Requirements Document (PRD)
36 - Approfondimento: Product Requirements Document (PRD) Example - SyncCal
37 - Feasibility Study Report (FSR)
38 - Approfondimento: Feasibility Study Report (FSR) Example - SyncCal
39 - Design Specifications Document (DSD)
40 - Technical Specifications Document (TSD)
45 - Go-to-Market (GTM) Strategy Document
46 - Approfondimento: Go-to-Market (GTM) Strategy Document Example - SyncCal
49 - Approfondimento: Launch Plan Example - SyncCal
51 - Approfondimento: Post Launch Review Example - SyncCal
53 - Approdondimento: Customer Support Plan Example - SyncCal
55 - Approfondimento: Product Improvement Plan Example - SyncCal
57 - Approfondimento: End-of-Life (EOL) Plan Example - SyncCal
