Mercoledì, Luglio 17, 2024
Il Product Manager dev'essere anche un Innovation Manager, deve applicare un continuo processo adattativo del suo operato e deve espandere la sua visione focalizzata sugli obiettivi concreti di breve termine con una “strategia” evolutiva, di innovazione, che porta ad una lungimiranza maggiore. Collaborando in modo efficace con il team di prodotto il product manager realizza una trasformazione aziendale guidando il processo di innovazione, identificando i membri del team coinvolti e supervisionando il lavoro svolto.
L'insieme delle migliori linee guida e best practices per la gestione dell'innovazione all'interno delle organizzazioni sono state raccolte in un manuale, il manuale di Oslo.
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Il modello dei cinque livelli di un prodotto è un framework ideato da Philip Kotler ed utilizzato dalle aziende per descrivere i diversi livelli di valore che un prodotto offre ai clienti. Questi livelli vanno dal livello base, che fornisce le funzionalità di base del prodotto, fino al livello superiore, che include servizi aggiuntivi e personalizzati.
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Martedì, Luglio 16, 2024
La strategia di gestione del prodotto guida l'intero operato del product manager e consiste in un piano di sviluppo che evidenzia le caratteristiche del prodotto, le esigenze dei clienti, gli obiettivi e la visione generale dell'azienda. La strategia di gestione del prodotto consente alle aziende di prendere delle decisioni migliori, maggiornmente informate sul contesto esecutivo, allocare risorse in modo efficace, raggiungere e mantenere competitività nel mercato.
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Il product manager si occupa della gestione dell'intero ciclo di vita del prodotto all'interno di un'azienda. Dal concepimento all'uscita del prodotto sul mercato, il product manager coordina le attività di sviluppo aziendale, ricerca lead di vendita e convince i potenziali clienti che i prodotti e servizi offerti dall'organizzazione soddisfano le loro esigenze in termini di caratteristiche, funzionalità e qualità desiderate. Inoltre il product manager deve valutare le capacità dell'azienda nel perseguire gli obiettivi.
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L'attrattività verso i clienti, la competitività e la redditività effettivamente raggiungibile di un prodotto sono elementi importanti che il product manager deve saper valutare per avere successo nel suo operato. Un importante strumento utilizzato per fare ciò è il modello delle cinque forze di Porter.
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