"La creatività mi guida, il presente è il mio impegno, e il futuro il mio traguardo."
Il product manager svolge un ruolo fondamentale all'interno dell'azienda, poiché è responsabile della definizione e dell'implementazione della strategia relativa al prodotto o servizio offerto. Questa strategia è cruciale per assicurare il successo e la competitività dell'azienda sul mercato.
Il product manager svolge un ruolo essenziale nel garantire il successo di un'organizzazione, fungendo da ponte tra il mercato e l'azienda. Egli rappresenta la voce del cliente all'interno dell'organizzazione e deve comprendere a fondo le esigenze e le preferenze dei consumatori per sviluppare e gestire prodotti e servizi che rispondano alle aspettative del mercato.
Il Product Manager per il suo ruolo importante e trasversale all'interno della struttura aziendale deve possedere grandi capacità comunicative e varie abilità interpersonali utili nel processo di gestione del prodotto. Queste capacità hanno un impatto sulla salute del team (vedere l'articolo sulle disfunzioni del team); il Product Manager dovrebbe già dagli inizi del suo operato farsi una idea delle condizioni del suo team.
Come abbiamo visto nei precedenti articoli, il Product Manager ha la responsabilità del successo del prodotto, gestendo il ciclo di vita del prodotto, definendone la strategia, i requisti, gli obiettivi, la visione, il corrdinamento dello sviluppo, la pianificazione e monitoraggio del budget, le metriche e la valutazione del successo del prodotto, applicando una continua iterazione su ogni fase ed interfacciandosi costantemente con i clienti.
In questo complicato processo, la comunicazione con il team e le skills sociali del team medesimo sono elementi importanti da considerare. A volte il product manager deve affrontare non solo problemi legati puramente alla materia del prodotto, ma anche a problemi intrinsechi degli individui che compongono il team. Deve indentificare con esattezza tutti i problemi e formulare un piano di mitigazione per essi.
Il product manager definisce la visione del prodotto ed i suoi obiettivi, instaurando un forte processo strutturato di comunicazione con gli Stakeholder.
